Óscar Arroyo Ortega es graduado en Información y Documentación por la Universitat Oberta de Catalunya y diplomado universitario en Biblioteconomía y Documentación por la Universidad Complutense de Madrid. A lo largo de su trayectoria profesional de más de 25 años, ha asumido funciones como responsable de la planificación e impulso de la Red de Bibliotecas Públicas de la comunidad autónoma de Castilla-La Mancha (con más de 450 bibliotecas públicas) y ha publicado diversos estudios, informes y artículos, relacionados con la planificación y gestión bibliotecaria, la legislación de bibliotecas, las bibliotecas móviles y las bibliotecas en el medio rural. Desde febrero de 2024, es el director de la Biblioteca Nacional de España.
FEDEPE.- ¿Cómo valoras la situación real de la igualdad en tu sector? ¿Dónde identificas mejoras y qué desigualdades persisten?
Óscar Arroyo Ortega.- Las bibliotecas es un sector en el que la presencia de la mujer ha sido tradicionalmente mayoritario y aún hoy lo sigue siendo, con un porcentaje aproximado del 75% del global de las plantillas. Ese porcentaje, ciertamente, no se suele reflejar aún en aquellos puestos de mayor responsabilidad administrativa y ese es sin duda el mayor y más inminente reto.
FEDEPE.- ¿Por qué crees que todavía hay tan pocas mujeres en puestos de alta dirección o liderando empresas con gran impacto? ¿Qué barreras siguen limitando el acceso al poder económico?
Quiero entender que el relevo generacional en la cúpula de las grandes organizaciones de larga trayectoria es lento, mucho más lento de lo que se están produciendo los avances en el acceso de las mujeres a la capacitación y la experiencia de liderazgo empresarial. En cierto modo, me gustaría creer que las barreras aún existentes no son, a día de hoy, limitaciones por género y que de forma natural y conforme se van produciendo posibilidades de acceso a los puestos de alta dirección, éstos se cubrirán sin duda, atendiendo de forma exclusiva a los méritos y capacidad de las personas candidatas y ahí sin duda, la mujer no tiene límites.
FEDEPE.- ¿Qué avance reciente en igualdad te parece más significativo o demuestra que el cambio es posible?
Creo firmemente que gran parte de lo que es posible en cuanto a avances en igualdad, especialmente en los aspectos conceptuales y legales, ya se ha realizado y que el cambió general de la sociedad se verá con más intensidad en pocos años cuando la generación que ahora está en la veintena, se incorpore de forma natural al mercado laboral. Esta generación no entiende ya la sociedad de otro modo que no sea igualitaria.
FEDEPE.- ¿Qué mujeres han influido en tu visión del liderazgo? ¿Qué cualidades reconoces hoy como imprescindibles en los liderazgos femeninos?
Durante buena parte de mi trayectoria profesional he trabajado bajo el mando de mujeres y la mayoría de mis referentes profesionales son, evidentemente, mujeres. En este sentido, no puedo dejar de citar la figura de Alicia Girón, que fue la primera directora que tuvo la Biblioteca Nacional de España en toda su historia -más de 250 años en aquel momento-, y que tuvo una vida profesional muy amplia, variada y comprometida con la profesión. Fue una persona visionaria respecto al futuro de las bibliotecas y que supo crear a su alrededor equipos sólidos de personas comprometidos con sus proyectos de transformación en todas las instituciones que lideró.
Compromiso, visión amplia e integradora de cualquier proyecto o reto, y liderazgo inclusivo son cualidades que siempre he apreciado y valorado en todas las mujeres con las que he trabajado y con las que sigo colaborando.
FEDEPE.- En un momento de transformación digital en la era de la inteligencia artificial, ¿cómo podemos evitar que las brechas de género del pasado se reproduzcan en el futuro?
La inteligencia artificial viene a cambiar de modo radical y de una forma que aún desconocemos en su globalidad, las formas de trabajo en la mayor parte de los sectores. Creo realmente que su incidencia tendrá más relación, en cada sector, con el ahorro de costes derivado de una mayor eficiencia en la resolución de tareas que pueda suponer la IA y que no incrementará, pero tampoco resolverá por si misma, las situaciones de brecha de género que existan en la actualidad en cada sector.
FEDEPE.- ¿Están los hombres suficientemente implicados en la transformación hacia una cultura empresarial y una sociedad más igualitaria? ¿Qué tipo de acciones crees que deben asumir?
Quiero pensar que sí. Mi experiencia personal en mi entorno laboral, en el sector público, nunca he percibido desigualdades por cuestiones de género. Supongo que también dependerá de la tradición de cada sector de nuestra sociedad y que los cambios requieren de plazos para ser asimilados.
En el ámbito público, las normas que han ido implementándose como, por ejemplo, las relacionadas con el equilibrio de género en órganos colegiados y otras relacionadas con el uso neutro del lenguaje en la administración, son medidas que aparentemente puede pensarse que son inocuas, van calando en la sociedad y realmente tienen, en el medio plazo, un impacto indudable en las nuevas generaciones que lo incorporan de forma natural. Sin duda es necesario seguir incidiendo en todas ellas.
FEDEPE.- ¿Qué papel crees que deben jugar las organizaciones, empresas o instituciones para acelerar la igualdad real?
La igualdad pasa por una igualdad real de oportunidades que permita superar cualquier tipo de limitación a la formación o al acceso a los puestos de trabajo, especialmente aquellas limitaciones relacionadas con los cuidados a nivel familiar que aún asumen de manera generalizada las mujeres. Solo superando era barrera habrá posibilidades de abordad la igualdad real.
A continuación, la sociedad en su conjunto debe asumir de forma definitiva, y sin más retrasos, que la igualdad real pasa por valorar exclusivamente, las capacidades de las personas y no los géneros. Cuando solo se tenga en cuenta la capacidad y el mérito de cada cual para acceder a cualquier puesto, en cualquier organización, solo así podremos hablar de igualdad real.
