Encuentros – Coloquio FEDEPE

Eugenia Bieto, directora general de ESADE y Premio FEDEPE Mujer Directiva 2015, ha sido la protagonista del Encuentro-Coloquio FEDEPE, en el que se ha abordado la realidad de la mujer directiva desde sus comienzos formativos y profesionales en las escuelas de negocios.

(Madrid, 19 de noviembre de 2015).- El 18 de noviembre, FEDEPE organizó el Encuentro-Coloquio ‘Asín son las cosas’ con el periodista y humorista Juan Luis Cano como invitado que tuvo lugar en el Club Financiero Génova de Madrid. La charla centró su atención sobre el momento actual que atravesamos, tanto desde un análisis sociológico a pie de calle como desde la experiencia profesional en los medios de comunicación del invitado. No faltaron reflexiones sobre el futuro, la esperanza y los valores de la humanidad.

El Encuentro Coloquio FEDEPE titulado ‘Asín son las cosas’ arrancó con un recuerdo a las víctimas de los últimos atentados en París y un minuto de silencio. Precisamente, la preocupación compartida por el momento actual en Europa fue el punto de partida de las palabras de bienvenida de Ana Bujaldón, quien reivindicó «algo tan francés y parisino como apostar por celebrar la vida como el mejor antídoto contra el terror». La presidenta de FEDEPE también explicó que desde la Junta Directiva pensaron que sería interesante proponer un encuentro con un enfoque diferente como contrapunto a la tensión informativa.

Siguiendo ese mismo hilo, Juan Luis Cano señaló que había usado siempre el humor, «más que como un fin, como un vehículo para contar las cosas que suceden». Para Cano, «estamos en un momento triste. La sociedad está triste y la política es un reflejo de la sociedad. Estamos en un momento mediocre que afecta al entorno social y político». En su opinión todo esto tiene que ver con que «la mercantilización ha llegado a todos los rincones de la sociedad y eso le da pena y miedo ya que la gente no hace nada sino le reporta algo cuantificable. Se está olvidando la esencia de lo que nos ha hecho evolucionar en esta vida, se están olvidando las humanidades».

La situación laboral y económica de España también estuvo presente en ‘Asín son las cosas’. En palabras de Juan Luis Cano, «es triste que los jóvenes tengan tan malas expectativas de futuro, pero es aún peor que se haya dejado de lado a los profesionales de más de 45 años con cargas familiares, que van a tener ya muy difícil que nadie les vuelva a contratar».

No obstante, Juan Luis Cano es optimista y aseguró que tiene esperanza en la gente: «la gente está volviendo a ser importante y a tomar responsabilidad. Esté país va pegar un cambio», zanjó.

Ya en el debate posterior, se planteó el tema del liderazgo o ausencia de liderazgo femenino en los medios de comunicación. En este sentido Juan Luis Cano señaló que «los medios de comunicación no son un apéndice de la sociedad sino una parte integral de ella y la sociedad actualmente está dirigida por hombres. El mundo de los medios es un mundo de hombres y dirigido por hombres. Sin embargo, las mujeres son más responsables, más trabajadoras y más fiables». Una afirmación que le llevó a la siguiente reflexión: «uno de los grandes problemas de la humanidad es que no hay compensación en el poder entre hombres y mujeres».

El miembro de Gomaespuma también habló de dos de sus pasiones, el flamenco y Atlético de Madrid llegando a afirmar que «todo el mundo es del Atleti, aunque muchos no lo sepan».

Madrid, 20 de mayo de 2015.- Un grupo de invitadas y socias de FEDEPE pudo disfrutar ayer del Encuentro-Coloquio con doña Rebeca Grynspan, Secretaria General Iberoamericana y Premio FEDEPE Internacional 2014, acerca de sus reflexiones sobre el liderazgo femenino y los retos económicos y sociales de las mujeres en el siglo XXI. El Encuentro contó con la presencia institucional de Dña. Carmen Vela, Secretaria de Estado para la I+D+i.

Rebeca Grynspan señaló que «el cuarto capital de este siglo es el talento, el talento de las mujeres». En este sentido, la Secretaria General Iberoamericana quiso remarcar que «el carácter del siglo XXI estará determinado por cuánto podamos avanzar en la equidad de género» y recordó que ONU Mujeres estima que serán necesarios 81 años para alcanzar una verdadera equidad de género en la empresa según los datos y avances actuales, sin contemplar en la ecuación posibles retrocesos. Con este horizonte, Gryspan recordó igualmente que una de las cuestiones no logradas es «la definición de la diferenciación de roles» o que «visibilizar las discriminaciones de género es una de las cuestiones más complicadas» en el impulso de estas políticas orientadas a la igualdad de oportunidades.

Para Grynspan, la corresponsabilidad hay que «tomarla con naturalidad e integrarla en todas las acciones de nuestra vida porque no solo es importante para las mujeres sino para toda la sociedad».

Respecto a la implantación de cuotas en las empresas, destacó que «aunque es muy cierto que lo principal es que se reconozca el trabajo, el esfuerzo y la responsabilidad individual, sólo eso no es suficiente para hacer frente a las barreras invisibles con las que nos encontramos las mujeres». Quiso matizar además que «las cuotas no son la solución sino un mecanismo para lograr la equidad de género».

Por último, Rebeca Grynspan quiso ofrecer dos recomendaciones a las futuras emprendedoras «es fundamental perseverar en lo que uno quiere e igual de importante es sociabilizar con los demás y aprender de ellos.

Por su parte, Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE recordó durante el Encuentro-Coloquio la importancia y el impulso que desde la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias se ha estado dando al área internacional en los últimos años, y en la que se ha seguido un estrategia clave que responde al convencimiento de que «las mujeres de Europa, América Latina y América del Norte compartimos una misma realidad: nos sobra preparación y voluntad; y nos sobran obstáculos para estar presentes en una proporción natural a nuestros méritos y capacidades en los órganos de dirección empresarial», zanjó Bujaldón quien también destacó la importancia de «crear redes de mujeres a los dos lados del Atlántico que compartan su visión sobre el incuestionable y necesario protagonismo de la mujeres en el siglo XXI».

Al Encuentro-Coloquio, que ha contado con la colaboración de Sodexo, han acudido destacadas personalidades del mundo de la empresa y la política como Dña. Carmen Vela, Secretaria de Estado de I+D+i.

REBECA GRYNSPAN

Fue elegida por unanimidad Secretaria General Iberoamericana en la reunión extraordinaria de Ministros de Relaciones Exteriores de los 22 países iberoamericanos, celebrada el 24 de febrero de 2014 en México DF. Entre 2010 a 2014 fue Secretaria General Adjunta de las Naciones Unidas y Administradora Asociada del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Fue elegida Vicepresidenta de Costa Rica, para el periodo 1994-1998. Tiene una estrecha vinculación con México donde desempeñó el cargo de Directora de la Sede Subregional en México de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). En octubre fue designada como uno de los 50 iberoamericanos más influyentes del 2014 por Esglobal. Nacida en San José de Costa Rica, tiene un Máster en Economía de la Universidad de Sussex (Inglaterra).

Madrid, 10 de febrero de 2015.- Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Carmen Ayuso, Jefa del Servicio de Genética de la Fundación Jiménez Díaz, reconoció que «todos los gobiernos han visto que es fundamental invertir en proyectos de investigación genética ya que éstos son el futuro de la medicina». Para ella, en Estados Unidos y Reino Unido «tienen clara la importancia de la investigación genética» y añadió que está convencida de que «en España también se notará el apoyo estructural e impulso económico». Ya que «toda la población se puede beneficiar de la medicina genómica en algún momento de nuestras vidas».

Ayuso quiso destacar cómo ha cambiado la percepción de la medicina genética en los últimos 30 años, principalmente con la creación del «Proyecto Genoma Humano» en 2001, «lo que supuso una revolución ya que cambió el conocimiento que teníamos de la genética he hizo que se fuese instalando en nuestras vidas».

Para la también directora científica del Instituto de Investigación Sanitaria de la Fundación Jiménez Díaz, este proyecto y otros que llegaron después «han hecho que tengamos mayor conocimiento de la importancia de la genética, han hecho ver cómo el ambiente modela los genes, ahora podemos conocer la variación genética que tenemos, han cambiado el diagnóstico prenatal y, sobre todo, han permitido la medicina predictiva».

De esta manera, entre las aplicaciones prácticas en el campo de la medicina del estudio de los genes, la doctora Ayuso destacó que se está trabajando y que es probable que veamos «análisis de sangre que permitan conocer el riesgo de desarrollar cáncer de mama».

Diversidad

En el debate abierto, Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE, puso sobre la mesa el tema de la «diversidad a la hora de crear equipos».

A este respecto, Carmen Ayuso quiso señalar que «efectivamente la homogeneidad produce parálisis creativa y que lo bueno de trabajar en equipo es que cada persona aporte un conocimiento específico». «Lo mejor es poder tener equipos multidisciplinares».

Sobre esto, Ana Bujaldón quiso destacar que «En FEDEPE trabajamos para que en todas las áreas del conocimiento y de la economía las mujeres puedan acceder sin barreras a puestos de dirección y responsabilidad. También en el ámbito científico, donde, como en otros campos, se mantiene una brecha de género en las posiciones de liderazgo a pesar de la extraordinaria valía y aportación de una gran cantera de mujeres investigadoras».

El papel de la comunicación

Para Carmen Ayuso, «la comunicación es fundamental sobre todo cuando se trata de temas de salud y sanitarios» y «se ha producido una clara evolución en los últimos años, se ha profesionalizado».

Sin embargo, considera que «aún existen algunos problemas cuando el comunicador no entiende lo que el emisor científico le dice y pone el foco en otro aspecto que no es el que realmente interesa». Para que esto no ocurra, debe demostrarse responsabilidad por parte de tres sectores: los profesionales médicos o investigadores, los profesionales de la comunicación y, por supuesto, la opinión pública.

Al Encuentro-Coloquio, que ha contado con la colaboración de Sodexo, han acudido destacadas personalidades del mundo de la empresa y la política como Irene Domínguez-Alcahud, Subsecretaria de Defensa.

(Madrid, 27 de octubre de 2014).-Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Elvira Rodríguez, presidenta de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, reconoció que «hay que apoyar la diversidad en los puestos directivos», ya que, de no procurarlas «estaríamos reduciendo el conjunto de capital humano susceptible de ser escogido por razones simplemente de género y no por cuestiones de mérito y formación, que es lo que garantiza el mejor uso de los recursos de las empresas».

«Las mujeres somos diferentes». Rodríguez quiso destacar la eficacia, la rapidez y el pragmatismo de las mujeres, «por lo que aportamos una diferencia al ver las cosas y ese matiz diferenciador es lo que resulta beneficioso para las empresas». «No se puede desperdiciar ese talento».

Elvira Rodríguez quiso destacar además que «la incorporación de la mujer a los puestos directivos es imparable aunque su presencia es aún muy limitada». Por ello, considera fundamental la «educación y la visibilidad». «Hay que trabajar con transparencia porque estamos formadas y tenemos experiencia y eso es lo que debe prevalecer». Además, «hay que romper los obstáculos, olvidar los prejuicios previos y conseguir que el tema de la maternidad no perjudique a aquellas mujeres que desean tener una carrera profesional de éxito».

En esta línea, Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE, quiso destacar que «efectivamente son muchos los estudios que avalan que tener mujeres en puestos directivos es rentable para las empresas», un motivo añadido por lo que «es necesario que el proceso de incorporación de las mujeres a puestos de dirección se acelere».

Mujeres en los Consejos de Administración

Para Rodríguez «la participación femenina, aunque de forma lenta, sigue adquiriendo progresivamente un mayor peso en los consejos de administración de las empresas españolas». El número de consejeras del IBEX 35 ha pasado de 61 en 2011 a 75 en 2013, lo que supone un incremento del 23%.

Considera que «estos datos son alentadores pero hay que seguir trabajando ya que las mujeres han demostrado que son estables en los Consejos y lo son porque funcionan». Además, «dada la insuficiente presencia de mujeres en los consejos, se plantean recomendar que se incluyan objetivos concretos que favorezcan su presencia».

En la actualidad, la CNMV está trabajando, con el asesoramiento de la Comisión de Expertos, en una revisión integral del Código Unificado de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas y «estamos barajando el recomendar que las sociedades expliciten su compromiso con una composición diversa del consejo de administración desde la fase inicial de selección de candidatos».

Cultura Corporativa

En el debate abierto, Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE, puso sobre la mesa el tema de «la necesidad del cambio de la cultura corporativa de las empresas».

A este respecto, Elvira Rodríguez quiso señalar que «efectivamente hay barreras que impiden el ascenso y desarrollo profesional de la mujer» y «para acabar con ellas es necesario ser transparentes y abiertos». «Hay que crear normas que modifiquen la cultura corporativa de las empresas y quiten las barreras existentes para que la mujer no tenga restricciones en su trabajo, además de eliminar nuestros propios obstáculos internos».

La presidenta de FEDEPE, por su parte, remarcó la importancia de que las organizaciones interioricen las ventajas económicas de contar con el enfoque femenino en alta gestión y que se traduce en «empresas más sostenibles, mejor clima de trabajo y en la anticipación a las necesidades del mercado, entre otras cuestiones», señaló.

Al Encuentro-Coloquio, que ha contado con la colaboración de Sodexo, han acudido destacadas personalidades del mundo de la empresa y la política como Carmen Plaza, Directora General del Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades.

(Madrid, 9 de junio de 2014).-Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Anna Ferrer, presidenta de la Fundación Vicente Ferrer, reconoce que «el progreso social y económico de las mujeres en Anantapur es un hecho». En la actualidad, «las mujeres tienen la capacidad de demostrar que han progresado, que acceden a la educación, que son capaces de manejar pequeños negocios…».

Para Anna Ferrer, este progreso de debe fundamentalmente a que las mujeres «tienen más confianza y mucha más dignidad». Muchas mujeres en Anantapur tienen acceso a la universidad, pueden acceder a puestos de trabajo en las grandes ciudades y tienen sus propias opiniones. «Hoy, en la India, las mujeres tienen voz en la sociedad».

A pesar de todo el progreso que la situación de las mujeres ha experimentado, sigue existiendo un problema fundamental en el país: la violencia ejercida hacia las mujeres.

La presidenta de la Fundación Vicente Ferrer, Premio FEDEPE 2013 en la categoría la Mujer Profesional, abordó el tema de la violencia de una manera transversal. En esta misma línea Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE quiso a su vez destacar en el coloquio que existen muchos tipos de violencia hacia la mujer como «la violencia de no contar con las mismas oportunidades de realización profesional, la violencia del empobrecimiento de género o de la falta de liderazgo que represente la voluntad y palabra de las mujeres en los órganos de decisión».

Por su parte, Anna Ferrer quiso destacar varias razones fundamentales como origen del problema que conoce de primera mano. «Por un lado en la India impera una sociedad patriarcal en la que el hombre tienen el poder y las mujeres son ciudadanas de segunda clase; el propio progreso actual de las mujeres hace que hombres sin estudios se sientan amenazados; además, el gobierno no ha lanzado campañas para la erradicación de la sociedad de castas actual».

Sin embargo, Anna Ferrer está convencida de que «un cambio en la igualdad y la dignidad de las mujeres en la India es posible». Quiso señalar que «no es solo responsabilidad del gobierno, que tiene que imponer penas más estrictas y crear tribunales especiales, sino que también es responsabilidad de cada uno de nosotros». Para ello, es fundamental «la educación y la concienciación, tanto en hombres como en mujeres, para mejorar y cambiar los valores de la familia sobre la igualdad». Se trata pues de «luchar y trabajar con fuerza y determinación».

Para empezar este cambio debe explicarse el tema de la violencia hacia las mujeres a jóvenes estudiantes que pueden verlo y denunciarlo dentro de sus comunidades, además, esto debe ir seguido de un acto de concienciación para cambiar los valores tradicionales de
las familias. Anna recalcó que «no solo con las leyes en materia de protección de la dignidad de las mujeres es suficiente, se necesita mucha concienciación desde las autoridades, las instituciones, la escuela…»

Por último, Anna Ferrer quiso destacar la labor principal de la Fundación que preside: «mantener el espíritu de Vicente». Considera que actualmente la Fundación Vicente Ferrer tiene buena credibilidad y es el momento para poder marcar la diferencia, por lo que han puesto en marcha un proyecto para formación en diferentes ámbitos y un proyecto para erradicar la violencia hacia las mujeres.

(Madrid, 24 de abril de 2014).-Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Helena Herrero, presidenta y consejera delegada de Hewlett-Packard España y Portugal, reconoce que «la innovación es fundamental en el modo de hacer de las empresas, en cómo hay que anticiparse a las necesidades de los clientes», además, «la tecnología se está haciendo universal, democratizándose, convirtiéndose así en un motor y no en un fin». Es por ello que «la unión de innovación y tecnología es un factor clave en el éxito no solo de las empresas sino de los países».

Helena Herrero quiso destacar «la necesidad de las empresas de centrarse en los clientes y entender qué es lo que éstas tienen que ofrecerles, ya que esto será lo que marque la diferencia». Asimismo, para Herrero «el cliente debe tener una sensación de tener las mejores experiencias como usuarios, para lo cual las empresas deben conocerlos y tener de ellos la mayor información posible». Con esto, Helena
Herrero subrayó las cuatro áreas fundamentales desde el punto de vista de la tecnología, que responden a los restos actuales que se plantean las empresas de cara al 2020: el big data, la nube, la movilidad y la seguridad.

Por otra parte, quiso señalar varios cambios que se están produciendo en la sociedad y que afectan a cómo se entiende la tecnología en la actualidad y la importancia que tiene para el futuro. Entre ellos se encuentran «un crecimiento claro de la población juvenil que se va a educar en un mundo totalmente conectado; un mayor número de población senior que cambiará el modo de ver el ocio y el tiempo libre; un
incremento de las clases medias haciendo que las culturas diversas fluyan de manera más rápida; un aumento de la población urbana para la que la tecnología será fundamental y un cambio en el paradigma de las relaciones entre las personas y en su manera de comunicarse».

Diversidad y liderazgo femenino

Para Herrero «la diversidad es necesaria en todo su contexto dentro de una empresa ya que incorporando distintas visiones se llegará a ser más creativo». Las cualidades que debe tener un buen equipo de trabajo son «el compromiso, la curiosidad, la actitud y sobre todo, las ganas
de aprender».

Por su parte, Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE, puso de relieve que «el modelo de liderazgo femenino que defendemos aporta grandes dosis de innovación, tanto a los procesos de gestión como a la fórmula de relación con los clientes. Además, quiso destacar «la importancia que la diversidad de la visión de las mujeres brinda a los cargos de máxima responsabilidad y toma de decisiones en el proceso de cambio empresarial que vivimos en el siglo XXI y donde las mujeres reivindicamos nuestro espacio de liderazgo».

Respecto a la diferencia entre liderazgo masculino y femenino Helena Herrero afirmó que existe y considera que hombres y mujeres no trabajan igual. El papel de la mujer en la empresa «es fundamental sobre todo en un mundo cada vez más global y menos jerarquizado».
Las mujeres «son más colaboradoras, conciliadoras, comunicativas y empáticas, aunque también tenemos una parte negativa centrada principalmente en el miedo y en los propios frenos que nos autoimponemos». Sin embargo, quiso destacar que lo verdaderamente importante «es el talento del equipo».

(Madrid, 25 de marzo de 2014).-Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Ana María Llopis, presidenta no ejecutiva de DIA y CEO de ideas4all, incide en que «la diversidad es fundamental para el progreso, la gestión y la puesta en valor de las empresas», ya que las condiciones fijas del entorno han desaparecido y estamos en un momento de continua experimentación. Así: «una empresa debe innovar si quiere sobrevivir».

En este proceso de innovación y transformación digital, destaca la figura del digital manager como «persona clave en la empresa para la nueva forma de liderazgo». Entre sus cualidades ha querido destacar la necesidad de estar en continua experimentación, la interconexión, el conocimiento de las nuevas tecnologías, el rodearse de gente con mayores cualidades que ellos o el asumir riesgos y romper así con las barreras organizativas que los rodean.

En este sentido, la presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, señaló que «no existe liderazgo en el siglo XXI capaz de superarse y avanzar si no es de la mano de la innovación. Nuestro trabajo en defensa de nuevos modelos en el entorno empresarial, igualmente, necesita ser innovador en su contenido, promover la innovación desde dentro».

Mujeres en los Consejos

Para Ana María Llopis, la evolución de la presencia de mujeres en los Consejos en España se ha producido «de manera muy lenta, por lo que hay que luchar para hacer visibles a las mujeres que actualmente están presentes en Consejos de Administración y romper así con las barreras existentes». Para todo ello, «es importante que las empresas adquieran compromisos en temas de igualdad».

Señaló además la necesidad de instaurar el sistema de cuotas «como medida para acelerar este lento proceso», destacando que «las cuotas solo funcionarán si hay medidas internas en las empresas que las apoyen».

Conciliación y liderazgo

Indicó también que «el tema de la conciliación en las empresas es una cuestión de hombres y mujeres». Además, quiso recordar un buen consejo recibido hace algunos años: «lo importante no es la cantidad de tiempo que dedicas a tu familia o a tu trayectoria profesional, sino la calidad de ese tiempo».

Por otra parte, Ana María Llopis quiso poner de relieve las diferencias en el modelo de gestión actual «frente al modelo de la era industrial en el que los hombres copiaban los modelos que funcionaban basados en el poder, la información y la camaradería». «En el siglo XXI debe evolucionar». «A medida que vamos hacia modelos más abiertos de gestión, la situación entre hombres y mujeres en las empresas debe acabar convergiendo y ser la misma».

(Madrid, 18 de febrero de 2014).-Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Juan Rosell, presidente de la CEOE, reconoce que «en momentos de cambios y de reformas, hay que poner en valor el papel de la CEOE, principalmente como representante de los empresarios en su relación con el Gobierno, la oposición y los sindicatos». Es fundamental estar en contacto con los diferentes organismos públicos, «para recomendarles lo que se debe ir cambiando, mejorando» ya que la clave en estos momentos es «adaptar la realidad a la legalidad vigente», «hay que poner en marcha las reformas oportunas para que el sistema pueda subsistir».

Según Rosell, para que un país sea capaz de prosperar y progresar, es importante tener en cuanta tres claves: I+D, formación e internacionalización. Las empresas pueden mejorar de cara al futuro basándose en estas claves, «hay que centrarse en el talento».

Reforma laboral y financiera

Para el presidente de la CEOE, con la reforma laboral actual, España ha dado un gran paso pero «es necesario ir más allá, hay que modernizarse mucho». Entre otros aspectos, ha destacado la necesidad de adaptar los tipos de contrato a la realidad práctica de las empresas, potenciar la flexibilidad interna, dar prioridad a la movilización de fabricación o adaptar las salidas de la empresa.

Señaló además la necesidad que había en España de una reestructuración financiera profunda por el problema del alto endeudamiento privado de los últimos años. «Nadie hizo sus deberes en el tema del endeudamiento» y, «aunque más tarde que en el resto de Europa, también lo estamos superando, vamos por el buen camino».

Liderazgo femenino y conciliación

Indicó también que «para que la mujer consiga destacar en altos puestos directivos, necesita formar parte de un gran lobby». Cree que las mujeres directivas deben dar un paso al frente ya que en este momento, «tienen cualidades mucho más valiosas que las de los hombres».
Sin embargo, reconoce que en las organizaciones pertenecientes a CEOE hay pocas mujeres en altos puestos directivos y ejecutivos, principalmente motivado por la falta de disponibilidad de tiempo.

Por su parte, Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE, puso de relieve que «las mujeres estamos capacitadas y tenemos voluntad de ser protagonistas de las decisiones, estrategias y cambios sobre la estructura y el paradigma empresarial» y que «a pesar del lento avance en el liderazgo femenino y de las barreras existentes, reivindicamos el talento femenino como un activo para las empresas que éstas deberían tener en consideración».

Respecto a la conciliación laboral y la corresponsabilidad ha destacado la necesidad de adaptar los horarios de trabajo y sociales. «Con mejores oportunidades de organización y disponibilidad para todas las personas, no sólo mejoraría el reparto equilibrado de responsabilidades domésticas y los cuidados, sino que también mejoraría la propia competitividad de las empresas», señala Bujaldón. La presidenta de FEDEPE, no obstante, señala que estos cambios en los horarios y en la cultura corporativa son «difíciles de adaptar a los convenios colectivos ya firmados».

Madrid, 02 de julio de 2013. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Carmen Plaza, Directora General para la Igualdad de Oportunidades y del Instituto de la Mujer, reconoce que «es fundamental contar con todos los agentes económicos y sociales para impulsar una cultura de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el seno de las empresas». Para ella, en el mercado laboral actual «sigue habiendo diferencias tanto en el acceso a dicho mercado como en el salario», y no habla de discriminación salarial sino de «brecha salarial».

Para Carmen, uno de los factores que más influyen en esta desigualdad es la conciliación. «En España no hemos conseguido avanzar en el tema de la racionalización de horarios como en otros países europeos ya que aquí perdura la cultura del presentismo, que imposibilita el equilibro entre la vida familiar y la vida profesional, principalmente en las mujeres que tienen a su cargo el cuidado de hijos o de familiares dependientes».

Carmen Plaza señala que «no se trata solo de una cuestión de justicia, de valorar y reconocer la capacidad independientemente del género, sino que además es una cuestión de eficiencia económica y eficacia de las empresas». Por ello, incide en que «hay que cerrar las brechas de género para avanzar hacia una Europa competitiva y justa». Para ello hace hincapié en promover y preservar la igualdad en tres ámbitos: la educación, el empleo y el emprendimiento.

Igualdad y educación

En materia de educación, la Directora General para la Igualdad de Oportunidades, reconoce que se ha alcanzado la plena igualdad, las mujeres obtienen mejores calificaciones, hay menor fracaso escolar y son la mayoría en las universidades. Sin embargo señala que «cuando se llega a la práctica profesional, la realidad es otra completamente distinta».

Empleo y emprendimiento

Respecto al empleo destaca que «es necesario llevar a cabo acuerdos con empresas comprometidas con la igualdad que ayuden a implantar medidas para acelerar el acceso de la mujer a puestos de responsabilidad». En este punto señala que «las empresas que ayudan a conciliar consiguen trabajadores más comprometidos y una empresa donde se reconoce el talento está mejor situada y obtiene mejores resultados». Destaca varias iniciativas de la Dirección General como la creación de una red de empresas con distintivo de igualdad o el programa Promociona, que intenta conseguir un cambio en la cultura empresarial donde se le de visibilidad al liderazgo femenino.

Por su parte, Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE, quiso destacar «las alianzas creadas entre la Dirección General para la Igualdad de Oportunidades y FEDEPE en defensa de un trabajo común que realce la valía empresarial femenina y la sitúe en el lugar que merece». Del mismo modo, la presidenta de FEDEPE señaló que «sin este tipo de confianza institucional en nuestros proyectos, en FEDEPE no hubiéramos podido seguir creciendo, mejorando, construyendo, empoderando a las mujeres».

Por último, Carmen Plaza quiso señalar que hay una brecha importante en cuanto a emprendimiento femenino, situado en el 30% aproximadamente, por lo que es fundamental «apoyar a la mujer a la hora de emprender ya que va a crear empleo y va a mejorar así el desarrollo económico». Además quiso destacar que «las mujeres emprendedoras contratan más a mujeres porque saben que están más formadas e implicadas, lo que supone que la empresa tendrá mejores resultados».

Madrid, 28 de mayo de 2013. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Belén Frau, directora general de IKEA Ibérica, reconoce que «es importante creer en el potencial de las personas y en sus valores». Para ella, estos valores son «los que dan fuerza a la empresa y le otorgan legitimidad social frente al consumidor». Destaca así valores como «la sencillez, la conciencia de costes, cohesión y entusiasmo, liderar con el ejemplo o la humildad y la fuerza de voluntad», que forman parte, todos ellos, de la cultura corporativa de IKEA.

Para Belén, la clave del éxito de una empresa está «en conocer a fondo, no solo las necesidades del consumidor, sino también sus sueños e inquietudes». Para ella, una marca tiene que dar lo mejor de sí misma para poder así mejorar «el día a día del cliente»; éste debe sentirse único e individual y por ello es fundamental que la empresa establezca un diálogo continuo con sus clientes, «un diálogo común basado en la sinceridad, la honestidad, la integridad y la transparencia».

Señala además que el problema por el que pasamos con la actual crisis económica es principalmente de valores, de desconfianza en las empresas. Por ello «hay que establecer un diálogo sincero con los consumidores» e «intentar ser capaces de ver la crisis como una gran oportunidad para reconstruir esos valores perdidos».

Belén Frau quiso destacar el papel fundamental que juegan las personas en IKEA: «son las personas que conforman la empresa las que mejor transmiten sus valores y su cultura corporativa». De ahí que hagan su selección de empleados por valores. «Los valores permanecen, dan cohesión a la empresa, la capacidad técnica se puede adquirir o enseñar».

Liderazgo y conciliación

Para Belén Frau «la conciliación es algo fundamental, pero una empresa debe conciliar no solo con sus empleadas mujeres sino con todos sus trabajadores».

Además, cree en el «liderazgo moderno», una forma de liderar más cercana, basada en hacer equipo y en convencer, aunque destaca que es muy importante la doble labor que tienen las mujeres en puestos de responsabilidad: conseguir estar ahí y enseñar que se puede hacer si se tiene confianza en ello.

Por su parte, Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE, destacó la gran valía de Belén Frau, Premio FEDEPE Mejor Directiva 2012, al señalar que su trayectoria profesional es un ejemplo de que «la confianza en el liderazgo femenino por parte de las grandes empresas se traduce en una excelente gestión». Del mismo modo, Bujaldón quiso recordar el reciente convenio suscrito por FEDEPE con la CRUE para intensificar las relaciones universidad-empresa.

Madrid, 11 de abril de 2013. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Inma Shara, directora y compositora, reconoce que «el mundo de la orquesta es una gran empresa y hay que liderar grupos humanos, así, ser líder se convierte en una cuestión moral y no formal». Para ella, un buen líder tiene que tener «capacidad de dirigir, de focalizar y saber crear un nexo de comunicación con su equipo que genere emociones».

«Hay que establecer puentes profesionales pero también afectivos para crear un grupo, es muy importante optimizar los talentos de ese grupo utilizando los recursos que tienen». El líder debe también ser capaz de «gestionar la incertidumbre y ser proactivo, no dejando perder nunca el optimismo». A su vez, un buen líder debe ser realista en las expectativas que se plantea ya que lo más gratificante es el compromiso del grupo, no coartando así el espíritu creativo de cada individuo».

Para Inma Shara, la música «desarrolla la personalidad, otorga capacidad receptiva, premia el trabajo duro, supone valoración personal» y por tanto, «es así más importante la propia actitud ante la vida que el talento individual».

Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE, puso de relieve que «tenemos la voluntad de poner en marcha modelos diferentes de liderazgo, vinculados con las nuevas líneas estratégicas que internacionalmente se están demandando: sostenibilidad frente a rentabilidad inmediata, horizontalidad en la gestión de los equipos o excelencia en los resultados como autoexigencia mínima».

Responsabilidad y educación

Por otra parte, para Inma Shara «la música es una herramienta fundamental en la educación a todos los niveles, basándose en el equilibrio, la serenidad y el trabajo bien hecho». «En momentos difíciles como los actuales, hay que encauzar los valores que transmitimos a los jóvenes».

Así, es fundamental para ella aportar responsabilidad a una sociedad que estaba pidiendo una reestructuración y en la que sólo se premiaba lo cuantitativo. Por tanto señala que «no hay que moverse en lo políticamente correcto sino en lo éticamente correcto» y «hay que creer en el mensaje que se transmite porque es lo que da sentido al día a día». Por encima de todo debe estar «el respeto».

Madrid, 12 de marzo de 2013. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Susan L. Solomont, asesora filantrópica y embajadora consorte de Estados Unidos en España, reconoce que su vida ha estado marcada por los cambios y considera fundamental en la vida «acoger estos cambios frutos de mucha suerte, trabajo duro y disfrutar con lo que hacemos».

Destaca como puntos fundamentales en su vida «el empoderamiento de la mujer y el servicio al ciudadano».

Para Susan L. Solomont, «España es un país lleno de mujeres poderosas y formidables pero todavía hay grandes retos especialmente en el mundo de los negocios», por ello, desde la Embajada trabajan constantemente «para promover y fomentar la importancia de la mujer en los negocios». De ahí surge la iniciativa Women’s Leadership Series, con el objetivo de que empresarias españolas y norteamericanas se conozcan y se relacionen, ofreciendo programación de alta calidad en temas relevantes. En este sentido, señala además que «cuando menos del 10 por ciento de los líderes mundiales son mujeres, aún queda mucho trabajo por hacer».

Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE, puso de relieve que «las mujeres estamos capacitadas y tenemos voluntad de ser coprotagonistas de las decisiones, estrategias y cambios sobre la estructura y el paradigma empresarial» y que «a pesar del lento avance en el liderazgo femenino, es crucial en este proceso la cooperación internacional, la búsqueda de modelos de éxito, compartir experiencias o herramientas, así como establecer un constante flujo de sinergias».

Por otra parte, desde la Embajada se han centrado plenamente en «el servicio a la comunidad» y consideran esencial que «el ciudadano se involucre en su comunidad a través del voluntariado y el servicio a los demás». En este aspecto ha señalado que «tratan de hacer hincapié en el trabajo con los jóvenes porque es la próxima generación y la que determinará el futuro de nuestras comunidades».

Liderazgo femenino y mentoring

Respecto al liderazgo femenino, Susan L. Solomont, señala que lo fundamental es saber «que te importa a ti para después poder pensar en cómo llegar ahí». Tiene que ser la mujer la que elija en qué lugar o empresa quiere estar y esforzarse por vincularse con ellos. «Es muy importante dejarse ver, dejar que conozcan tu potencial y si no puedes conseguirlo, hay que volver a intentarlo».

Susan señala que «no cree en las cuotas pero si en la diversidad y en comprender las controversias que se plantean», tiene que ver por tanto «con las relaciones». «Hay muchas personas brillantes y eso hace que los objetivos se consigan antes».

Por otra parte, considera cada vez de mayor importancia el mentoring, ya que cree que es «fundamental poder poner nuestra experiencia laboral y profesional en manos de quien la necesita, hay que ver cómo podemos ayudar ya que el trabajo de un mentor puede ser muy útil».

Madrid, 07 de febrero de 2013. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), María de Villota, piloto de Fórmula 1, reconoce como puntos fundamentales en su vida «creer en uno mismo, tener compromiso y perseverancia, tener gran determinación y combinar trabajo y talento». Esos pilares fundamentales han logrado que pueda «reinventarse y revivir» tras los duros momentos por los que ha pasado.

Para María es fundamental «creer en uno mismo y saber que puedes hacer cosas» y para ello es importante poder tener un referente o modelo en el que fijarte. Además, reconoce que durante algún tiempo, su gran incógnita fue plantearse si una mujer podía ser capaz de pilotar coches con tantas prestaciones, para ello decidió «formarse, comprometerse con su sueño y perseverar hasta conseguirlo». Señala que era muy importante saber por propia experiencia que «era capaz de hacer lo que se proponía» y ha podido darse cuenta que el mundo del automovilismo es un mundo en el que «se necesita talento pero también hay mucho trabajo detrás y en el que lo importante son los resultados».

Todos estos aspectos han sido importantes no solo para ayudarla a reinventarse y llegar a su meta sino «para sobrevivir».

La piloto reconoce que «si en la Fórmula 1 es importante la preparación física y mental, la técnica o el liderazgo» su verdadero motor en la vida es «la pasión». Por ello considera fundamental transmitir un mensaje positivo y de ánimo.

Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE, puso de relieve «la tenacidad, voluntad y afán de superación de María», todos ellos valores característicos también del liderazgo empresarial, y destacó la valía y talento de una mujer pionera, que ha entrado en la historia como la primera mujer española en conducir un Fórmula 1.

Clave para el futuro

María de Villota cree que «la única forma en la que puede ver la vida es con ilusión y perseverancia», para ella «el futuro se plantea lleno de esperanza y mucho optimismo» y reconoce que «todo cambia cuando se hace con entrega».

Entre sus próximos proyectos María destaca su colaboración con la Fundación Ana Carolina Díez Mahou donde cada día le recuerdan «que la vida es un regalo y tenemos la suerte de vivirla». Además, participa en unas jornadas de seguridad dirigida a jóvenes adolescentes y aún quiere mantener un papel importante dentro de la Fórmula 1 colaborando activamente con la Comisión Mujer y Deporte de la FIA (Federación Internacional de Automovilismo) junto con Michèle Mouton.

Madrid, 10 de diciembre de 2012. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Luis de Guindos, Ministro de Economía y Competitividad, reconoce que las dos cuestiones fundamentales que hay que resolver son «los problemas del entorno actual del euro y desequilibrios de la economía española tales como el alto nivel de deuda, la burbuja inmobiliaria o la pérdida de competitividad». Es fundamental por ello «recuperar dicha credibilidad, en un proceso que puede ser lento, pero que ha de hacerse con medidas basadas en la transparencia, la disciplina y la competitividad». Así, Luis de Guindos destaca que «la competitividad va a ser fundamental en la recuperación económica».

Ser competitivos

Para poder lograr que España sea un país competitivo, el Ministro de Economía apunta tres recomendaciones que considera básicas «hay que mejorar la productividad; es necesario reformar el sistema educativo principalmente en Bachillerato y la Universidad; y es fundamental la reforma de las administraciones públicas, racionalizando la toma de decisiones».

Señala que «la labor del Gobierno para conseguir un país más competitivo es establecer un marco adecuado para ello, a través de medidas que en ocasiones son difíciles, pero que darán sus frutos». «En la toma de decisiones hay que priorizar».

Recuperación económica

Luis de Guindos ha destacado que «hoy, el momento de la economía española es complicado» pero «es una economía competitiva basada en la eficiencia y la competitividad exterior» por lo que «la recuperación va a llegar ya que lo importante no es la velocidad sino la aceleración». «El perfil del año próximo va a ser positivo». La clave aquí es «aprender de los errores, trabajar duro y ser honesto y responsable».

En este punto, Ana Bujaldón, presidenta de FEDEPE comparte visión sobre un empresariado responsable de modelos sostenibles y perdurables. En este sentido apuesta por «impulsar el liderazgo femenino en las grandes empresas ya que es sinónimo de mayor productividad y eficiencia en las empresas, así como una gran herramienta para la redistribución de la riqueza en la sociedad».

Respecto a la situación de crisis actual que nos envuelve, la presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, ha destacado que las principales inquietudes de las empresarias y directivas hoy en día son las dificultades de financiación, la escasa demanda, la brusca bajada del precio de los proyectos, la morosidad, la alta carga impositiva (especialmente para las PYMES) o el alto coste del dinero.

Emprendedores

Para el Ministro de Economía, «por encima de una Ley de Emprendedores, lo que se necesita es ir más allá y establecer toda una política económica encaminada al apoyo a los emprendedores, a aquellos que quieren asumir riesgos, que elimine las trabas administrativas e impulse su crecimiento».

Madrid, 17 de septiembre de 2012. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Carina Szpilka, directora general de ING Direct en España, reconoce que «en la actualidad se está desarrollando un nuevo talento interno en las organizaciones y empresas» y por ello, «es fundamental que dentro de ellas haya líderes con talento que sepan comunicar, fomentando la cooperación y la confianza dentro de la organización». Se trata, por tanto, de personas «que inspiran al resto y que ayudan a ver que el trabajo tiene consecuencias positivas». Así pues, «se necesitan líderes humildes».

Una de las principales claves del éxito en las empresas para la directora general de ING Direct es «satisfacer a los clientes». «Si pones al cliente en el centro del círculo, todos los departamentos de la empresa deben permanecer unidos y tener una excelente comunicación e interactuación», es por ello que de todas las cualidades que se le piden a las personas con talento que trabajan en una empresa, «la capacidad de generar relaciones es fundamental». Por ello, hay que dar paso a «organizaciones horizontales».

Nuevas relaciones

Por otra parte señala que «la actual situación económica también ha venido causada por una crisis de valores y los clientes ahora exigen un comportamiento ético intachable a las empresas», es necesario recuperar «la honradez, la sencillez y el esfuerzo».

«Esta crisis de valores, junto con los nuevos modelos de negocio que han surgido hace que la forma en que los consumidores se relacionan con las empresas haya cambiado».

Conciliación laboral

Carina Szpilka señala que, en el tema de la conciliación laboral, la clave está en poder «compartir la responsabilidad del hogar» y no «culpabilizarse por tener que trabajar».
Y respecto a cómo este tema se traslada a la empresa, afirma que «es importante valorar a la gente por su contribución a la empresa y no por el tiempo que pasa en la oficina». Es fundamental «confiar en los trabajadores».

Mujeres directivas en el sector

Carina Szpilka ha señalado que «es cierto que aunque hay muchas mujeres en el sector económico y financiero (un 63% de la plantilla de ING Direct son mujeres) la cifra disminuye cuando se llega a cargos de responsabilidad». Para ella, «en algunos casos se trata de elección personal de algunas mujeres».

Respecto a esto, la presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, señaló que, «las mujeres estamos excelentemente capacitadas y forjadas para asumir responsabilidades en el sector económico pero las cifras nos muestran una barrera que reduce a una minoría la presencia femenina en la alta dirección».

Madrid, 05 de julio de 2012. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE) Ángel Ron, Presidente de Banco Popular, ha llevado a cabo una ponencia sobre el nuevo escenario financiero y su impacto en las PYMES, en la que ha destacado que sólo con entidades solventes basadas en modelos de negocio rentables, la economía española logrará mejorar su competitividad.

En este sentido, la presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, ha destacado que «la falta de liquidez, el alto coste del dinero y las dificultades para acceder al crédito han marcado el devenir de las empresas, siendo las pymes, principal sustento del tejido empresarial español, las que quizás peores consecuencias han arrastrado».

Ángel Ron señaló que Banco Popular es un banco claramente orientado a PYMES y emprendedores. En este sentido, recalcó que en 2011, Popular captó 59.000 nuevas PYMES y que durante el primer trimestre de 2012, fueron 17.672 las que depositaron su confianza en la entidad. Asimismo, subrayó que Banco Popular se sitúa como líder del sistema financiero español en líneas dispuestas por el ICO

Entorno económico actual

El presidente de Banco Popular se ha referido también a la situación concreta que vivimos en España y ha señalado que el Gobierno ha adoptado en sus primeros seis meses, numerosas medidas en materia laboral, financiera y presupuestaria que todavía necesitan un tiempo para dar los resultados esperados. Por ello, considera que es necesario que, en Europa, todas las reformas que tienden hacia esa unión financiera se cumplan.

En relación al sistema financiero español, Angel Ron destacó que, en este escenario, el problema no es de capital o de tamaño, sino que se trata de un problema de modelo de negocio, en el que no se pueden seguir manteniendo bancos poco eficientes, poco solventes y poco rentables, que contaminen a las entidades sanas.

Mujer y empresa

El presidente de Banco Popular ha querido destacar la tarea que desde su entidad se viene desarrollando en los últimos años en apoyo a la mujer directiva y empresaria. Por ello, ha destacado como medidas importantes: el desarrollo de un extenso plan de igualdad, la ayuda al acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad, la estimulación del plan de conciliación y la prevención de conductas que favorezcan la discriminación. En este sentido, Angel Ron agradeció el premio que Banco Popular recibió por parte de Fedepe en 2011, por la política de empresa a favor de la mujer.

Madrid, 12 de junio de 2012. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Adelaida de la Calle, presidenta de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas -CRUE-, reconoce que «la asociación entre universidad y empresa es fundamental a la hora de desarrollar nuevas ideas» es decir, «los investigadores asumen que su conocimiento puede ser aprovechado por otros y las empresas comprenden que aprovechar a su vez esos conocimientos puede suponerles efectos inmediatos importantes». Por tanto se ha creado un «mutualismo» con grandes ventajas para ambos.

La también rectora de la Universidad de Málaga ha señalado que «a medida que esta unión se hace más fuerte, ambos sectores salen beneficiados». Las capacidades de los grupos de investigación universitarios aumentan y a su vez, mejora la competitividad de la empresa. Destaca así que, «en momentos de crisis como los que estamos pasando, todos los sectores debemos apoyarnos, trabajando juntos con empeño».

Emprendimiento universitario

Por otra parte señala que «en la universidad se tiene un compromiso de generar cultura emprendedora en los estudiantes, poniendo en marcha para ello nuevos programas». Sin embargo, destaca que no es posible conseguir este emprendimiento sólo desde la universidad, por ello «la universidad busca a personas que cuentan con experiencia empresarial, líderes que colaboran así con esta formación en el emprendimiento».

Ha destacado que, además, la universidad se ocupa del desarrollo de actividades profesionales, a través del grado, y del desarrollo de toma de decisiones y habilidades directivas, a través de los postgrados.

Conciliación laboral

Adelaida de la Calle afirma que, aunque cuando ella comenzó su carrera profesional, los mecanismos para la conciliación laboral no eran los mismo que en la actualidad, es necesario seguir implantándola. «Se trata de ser eficientes y responsables en el trabajo para poder conciliar así la vida profesional y personal». En definitiva, «se trata de ser felices».

La mujer en la Universidad

La presidenta de CRUE ha destacado que en la actualidad hay muy pocas mujeres en puestos de responsabilidad en la universidad, «sólo un 10% de los rectores son mujeres». «Se trata de un problema estructural que nos va a costar mucho cambiar».

Sin embargo, destaca que «gracias al sistema de acreditación, basado en los propios méritos, muchas mujeres han logrado encontrar su sitio dentro de la universidad».

Respecto a esto, la presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, señaló que, «a pesar de que las mujeres estamos presentes en un 60% en la universidad y lo hacemos con mejores expedientes, no ocupamos puestos de responsabilidad». Además destacó la presencia minoritaria femenina en las carreras más técnicas como las tecnológicas o las ingenierías. Adelaida puntualizó que, efectivamente, eso se produce por el sistema educacional, en la familia, la sociedad o las costumbres, y que «las mujeres tienen que tener mayor fortaleza para emprender este tipo de carreras».

Madrid, 26 de abril de 2012. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Mónica de Oriol, presidenta del Círculo de Empresarios, reconoce que «las mujeres somos periféricas, nos gusta abarcarlo todo y no debemos dejar de tener esta peculiaridad porque es nuestra fortaleza».

La también presidenta de Seguriber-Umano, ha señalado como fundamentales cuatro dimensiones en las personas: corazón (mundo afectivo), estómago (la profesión, lo material), intelectual (el ciudadano en el mundo, asociaciones, política…) y espiritual (transcendiendo las otras 3). Respecto a estas cuatro dimensiones, Mónica de Oriol señala que «las mujeres no renunciamos a ninguna de ellas y ahí se encuentra nuestra fortaleza». «Se gestiona todo y se puede disfrutar de todo». La situación ideal para ella es en la que se le dedica el mismo tiempo a las cuatro dimensiones, sin renunciar a ninguna ya que «todo es importante y nunca debemos olvidar que es así y que, por tanto, el camino de la felicidad es el camino del equilibrio».

Además señala que «me he obligado a mantener mis principios para llegar a donde estoy ahora profesionalmente». Para ello, ha tenido que renunciar a cosas, se ha hecho emprendedora y, lo principal, «se ha organizado una agenda para poder atender a las cuatro dimensiones que importan». Por este mismo motivo señala que «llegar a la dirección de una empresa no es fácil a no ser que seas tu propio jefe y puedas organizarte esa complicada agenda».

Respecto a este punto, la presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, destaca que «las mujeres están capacitadas para acceder a puestos de responsabilidad pero se necesitan cambios estructurales en las empresas porque debemos tener la oportunidad de poder elegir».

Mujer y marketing

Respecto a la forma en que una mujer intenta hacerse ver en una empresa, Mónica de Oriol ha destacado que «el marketing requiere que le dediquemos tiempo y recursos». «Cuando sólo tienes un proyecto de vida, le dedicas todo tu tiempo pero nosotras tenemos en la actualidad muchos proyectos por lo que no podemos dedicarnos al parecer sino al ser».

Para ella, las elecciones de los cargos de dirección son subjetivas, quien decide quiere rodearse de personas de confianza y esa confianza se adquiere fuera del horario lectivo. «Nosotras, en ese momento decidimos dedicarnos a otras cosas porque tenemos otros intereses y otras responsabilidades que hemos elegido libremente»

Entre los temas que se han debatido durante este Encuentro-Coloquio con la presidenta del Círculo de Empresarios, cabe destacar la conciliación de los horarios, la actual situación de crisis económica o las diferencias entre hombres y mujeres.

Madrid, 23 de febrero de 2012. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Icíar Bollaín, actriz, guionista y directora, reconoce que «no creo que la imagen que los medios audiovisuales ofrecen de las mujeres sea como realmente somos»

Destaca que en un estudio que analiza las películas mas taquilleras en el cine español entre los años 2000 y 2006, se evidencia que «más del 90% de las películas están dirigidas por hombres y de ellas, un 80% están protagonizadas también por hombres, habitualmente joven, blanco, heterosexual y de clase media». Así, los medios de comunicación «siguen transmitiendo modelos con los mismos roles estereotipados». En cambio, según ese mismo estudio, cuando la película la dirige una mujer, la protagonista también es mujer en un 70% de los casos, y son personajes más complejos, con más matices y por tanto más cercanos a nuestra realidad.

Además señala que «hay una desigualdad enorme en puestos directivos pero en el mundo audiovisual, las consecuencias son diferentes porque lo que se hace es reflejar la realidad», esto hace «que las cosas no cambien». Ha recordado que, en la actualidad, «sólo el 20% de los productores de cine en España son mujeres y la cifra disminuye en el caso de las directoras, que sólo alcanzan a ser el 7%». Esta situación «tiene consecuencias en el cine que vemos».

Por otra parte, Icíar Bollaín ha podido comprobar en su contacto con el cine iberoamericano, que «el porcentaje de mujeres en él es mayor que en España ya que las mujeres nos adaptamos mejor a la escasez de recursos económicos». De hecho, señala que, «a mayor recursos económicos a la hora de hacer cine, mayores son las desigualdades.»

Asociación de Mujeres Cineastas

Icíar Bollaín ha destacado la labor tan importante que realiza en el sector audiovisual la Asociación de Mujeres Cineastas y de Medios Audiovisuales, CIMA, a la que ha definido como «una asociación de profesionales que abarca todos los ámbitos del mundo audiovisual, que tienen en común el género y cuyo objetivo es que la mujer tenga mayor presencia en el cine». Según comenta, es necesario «visibilizar el trabajo de la mujer».

Respecto a estos objetivos, la presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, destacó la forma de hacer cine de Icíar Bollaín «como una llamada en clave al empoderamiento de las mujeres».

Conciliación

Respecto a la importancia de la conciliación laboral, también en el mundo del cine, Icíar Bollaín señaló que «las mujeres trabajan y además tienen hijos, por lo que son en realidad más productivas, y su papel en la sociedad es indispensable». Por eso, «las sociedades que adaptan horarios y ayudan a las mujeres y a los hombres A la conciliación laboral, funcionan mucho mejor».

Madrid, 31 de enero de 2012. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Carla Royo-Villanova, fundadora y presidenta de Carla Bulgaria Roses Beauty, reconoce que «el mundo de la cosmética es un mercado muy saturado y con mucha competencia» por lo que es muy importante, «no arrepentirse nunca de lo que no se ha hecho, hay que intentarlo todo».

Según ha reconocido, la idea principal de su empresa es conseguir «una cosmética de calidad y eficaz a un precio asequible». Por ello, «lo más importante es tener un buen equipo que crea más que tú en la empresa, en el que apoyarse y del que prevalezca su profesionalidad, que trabajen contigo y no para tí».

Además señala que en Carla Bulgaria Roses Beauty, intentan llevar a cabo «un concepto visionario: para conseguir una cosmética eficaz y de calidad hay que pensar en el lujo como lo que está en el interior, en lo natural».

Ilusión profesional

Carla señala además que «nunca hay que perder la ilusión y hay que pensar que el tiempo es buen consejero; buscando la calidad, se encuentra la recompensa».

Según comenta, en muchas ocasiones los emprendedores no cuentan con los medios necesarios para darse a conocer y destaca que «cuando tienes ilusión y creatividad, no hay que pensar en el dinero sino en que puedes hacerlo».

Respecto a la situación de los jóvenes emprendedores, la presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, destacó «el emprendimiento como un ejemplo en unos tiempos complicados en los que hemos alcanzado los 5.300.000 desempleados y donde, ahora más que nunca, hay que consolidar la iniciativa propia y la sostenibilidad» como pilares del tejido empresarial para garantizar un modelo productivo, diferenciado y competitivo.

La importancia de la fidelización

Carla destaca que una de las cosas más importantes en el mercado de la cosmética es la fidelización de sus clientes, para ella «el mejor premio son las frases de apoyo y agradecimiento que los hombres y mujeres que compran nuestros productos dejan en el blog y en las redes sociales». Lo que dicen de su marca es para ella «oxígeno y energía para seguir luchando».

Madrid, 16 de junio de 2011. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Ramón Jáuregui, el Ministro de Presidencia, reconoce que «España ha experimentado un golpe brusco en su modelo productivo y en su capacidad de competir al crecer sobre un sistema insostenible» por ello, asegura que «estamos obligados a cambiarlo casi todo y hay que acostumbrarse a estos cambios», tenemos que «cambiarnos nuestra piel».

Según ha reconocido, en estas circunstancias en que la crisis económica ha impactado en la economía real «se reclaman medidas complicadas y la política no está abordando con acierto esa realidad y esas posibles soluciones».

Ramón Jáuregui señala, además, que «los cambios van a ser complicados y duros» ya que «España está necesita de una política más centrada, consensuada y equilibrada; estamos en una encrucijada histórica y es ahora cuando el sistema político tiene que responder». «Será un esfuerzo colectivo con un ajuste en todos los conceptos».

Reformas necesarias

El Ministro señala que «España está obligada a reformarlo casi todo» y, esas reformas pasan por «reducir el gasto público, asegurar a los mercados y al resto de Europa que hay compromiso con el déficit, sanear el sector financiero y realizar una profunda reforma laboral»

Mujeres directivas

Respecto a la evolución de la presencia de mujeres en los Consejos de Administración de las empresas, Ramón Jáuregui reconoce que «el avance es muy lento pero irreversible» y ha recordado que «la ley no obliga a las empresas pero sí les recomienda».

Respecto a este punto, la presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, señala que «el camino hacia la igualdad será posible cuando hombres y mujeres vayan juntos»

A este encuentro, patrocinado por Vodafone e Hispasat, también han asistido la presidenta de Hispasat, Petra Mateos, así como Loreto Gadea, sales manager de Vodafone.

Madrid, 12 de mayo de 2011. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), Rosa María García, la actual Consejera de Banesto y Bolsa Española, reconoce que «en época de crisis es muy importante preguntar a los usuarios de tus productos y hacer que sean parte importante de la elaboración del mismo» ya que en la actualidad, «se han dejado de vender productos para vender experiencias».

Según ha reconocido, «independientemente de la crisis, los usuarios no cambian lo que son, lo que sí cambian es cómo las Tecnologías de la Información hacen que ahora busquemos más la inmediatez, lo que quiero, cuándo y dónde quiero».

Además señala que con la crisis, la mayoría de las personas han optado, de manera errónea, por la seguir la «filosofía de la tortuga», es decir, «esconder la cabeza y esperar a que pase».

Honestidad profesional

Rosa María señala que lo peor que hay en una empresa es «la falta de autenticidad» y recuerda que «hay que crear una realidad honesta y auténtica» ya que es muy importante una buena comunicación dentro de la empresa.

«Existen muchos líderes de empresas que piensan que lo más sencillo para cambiar la organización es utilizar la filosofía del miedo», aunque para la Consejera de Banesto y Bolsa Española, «es fundamental explicar de forma honesta todas las posibilidades».

Respecto a este punto, la presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, señala que «es fundamental recuperar valores como la generosidad».

Mujeres directivas

Respecto al tema de la escasa presencia de mujeres en los Consejos de Administración de las empresas, Rosa María reconoce que «las mujeres nos lo tenemos que trabajar más porque no se nos conoce lo suficiente». Por ello, «tenemos que ayudarnos y cuando nos den la oportunidad, hay que hacerlo al 100%».

Madrid, 31 de marzo de 2011. Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), María Dolores Dancausa, la actual Consejera Delegada de Bankinter, reconoce que la clave del éxito profesional no sólo se encuentra en «la preparación y el esfuerzo personal sino que también es importante que se presenten buenas oportunidades». Hay que «prepararse bien, desarrollar competencias pero también buscar un entorno donde se valore tu ilusión y tu compromiso con la empresa».

Según ha reconocido, sus cuatro pilares fundamentales para conseguir el éxito profesional son «trabajar, crear un buen equipo dedicándole tiempo a las personas, tener valores y principios y ser humilde cuando estás arriba».

Igualdad profesional

Dancausa ha reconocido no haberse sentido discriminada en ninguna de las empresas en las que ha trabajado porque está convencida de la máxima «la lucha por el talento». «La igualdad está por llegar, soy optimista, es algo imparable porque estamos igual de preparadas que los hombres», ha afirmado. Considera que es un «error estratégico» renunciar al 50% del mercado laboral que forman las mujeres ya que para ella es «fundamental que la empresa refleje la diversidad del país en el que opera».

Sin embargo, no se muestra a favor de las cuotas de directivas en empresas ya que asegura perseguir «la igualdad de oportunidades». Cree que «no hay diferencia entre hombres y mujeres en relación al liderazgo» pero que debe ser la propia empresa la que decida el número de mujeres que debe haber en ella.

Respecto a este punto, la presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, señala que «a un puesto de dirección se le requieren resultados, si no es así, te quedas fuera seas hombre o mujer».

La conciliación laboral

Respecto al tema de la conciliación laboral, María Dolores señala que «nos han dicho que hay que conciliar pero luego es difícil hacerlo bien cuando tienes hijos y familia». Para ella, lo que realmente nos hace falta es «tiempo para poder tener independencia y libertad, algo que es básico». Cree que hay que dedicarle al trabajo el tiempo necesario para poder «establecer unos límites y no romper así el equilibrio personal».

De hecho Bankinter intenta propiciar las condiciones necesarias para que sus empleados puedan alcanzar un equilibrio entre sus vidas personales, familiares y laborales. Para ello, el banco cuenta con una serie de medidas concretas que permiten que esta circunstancia sea posible.

Además la entidad apuesta desde siempre por la diversidad entre los empleados, con una plantilla muy equilibrada en términos de género: está compuesta por un 50,47% de mujeres y un 49,53% de hombres.

Madrid, 10 de febrero de 2011. La actual presentadora de Informativos Telecinco Matinal, Concha García Campoy, ha afirmado que en estos momentos de crisis en los que la comunicación ha cambiado, «se están perdiendo muchos derechos» por lo que se deben llevar a cabo acciones que nos protejan ya que «las mujeres salimos mucho más perjudicadas de estas situaciones». Por ello, considera que «no se puede bajar la guardia ni un momento» y asegura que las mujeres «tienen que estar alerta para no perder lo que han conseguido en estos años».

Durante un encuentro organizado por la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE), García Campoy reconoce que la gran revolución vivida en la década de los ochenta en relación a la igualdad, ha sufrido un «freno que aún no se ha resuelto». Las pocas mujeres que llegan a ocupar puestos directivos lo hacen «con mucho esfuerzo y trabajo». De hecho, asegura, «en los medios de comunicación hay pocas mujeres que ocupen esos puestos directivos».

La importancia del lenguaje

Concha García Campoy ha señalado que «en ningún caso es negativo mostrar mensajes relacionados con las mujeres en los medios de comunicación» porque lo importante es saber situarlos. Siempre hay que plantearlos de manera profesional porque así es mucho más eficaz.

Respecto a la selección de contenidos presentes en los medios de comunicación, ha asegurado que las mujeres buscan «una imagen más matizada de las cosas» y le conceden mucha importancia al uso del leguaje, busca enfoques diferentes y tiene «más sensibilidad a la hora de proyectar ideas».

Respecto a este punto, la presidenta de FEDEPE, Ana Bujaldón, ha coincidido en señalar que «el lenguaje condiciona el pensamiento».

La conciliación laboral

Respecto a la posibilidad de que las personas que cuiden de los hijos en el hogar renunciando a su faceta profesional puedan cotizar en la Seguridad Social, comenta que hay que hacer hincapié para que en el fondo «no se vea como algo normal» el que sean las mujeres exclusivamente las que se hagan cargo de esas situaciones. Añade que, además, sería positivo que esa propuesta fuera extensiva a los padres que quieran cuidar de sus hijos.