Test FEDEPE a Luz Pardo: «Hay que pasar de la igualdad formal a la igualdad real»

Luz Pardo es una empresaria gallega con cerca de cuatro décadas de trayectoria. Cofundó Cafés Lúa con apenas 20 años y, desde 2002, lidera Grupo Gestán, empresa referente en servicios ambientales y economía circular. En 2024 puso en marcha, junto a sus hijas Laura y Ana, Espazo Nature, un proyecto familiar de ecoturismo sostenible situado en la playa de Razo, en plena Costa da Morte. Madre de dos hijas y profundamente vinculada a Galicia, el mar y sus raíces, su vocación empresarial está guiada por la sostenibilidad, el compromiso con las personas y el deseo de contribuir al futuro de su tierra.

FEDEPE.- ¿Qué mujeres han marcado tu vida personal y profesional?

Luz Pardo.- Mi madre ha sido siempre mi principal referente, porque es una persona muy especial y adelantada a su tiempo. Es un ejemplo para mí tanto en el ámbito personal como en el profesional, especialmente por el apoyo que me brindó en mis inicios.

Actualmente también lo son mis hijas. Pertenecen a la generación milenial y son mujeres muy capaces, independientes, luchadoras y con unos valores que admiro y comparto.

FEDEPE.- ¿Qué liderazgos femeninos te han inspirado y qué valores destacarías hoy como esenciales?

Luz Pardo.- He conocido a muchas líderes brillantes a lo largo de mi carrera y no querría señalar únicamente a una. Más que rendir reconocimiento a las mujeres de mi generación —que, desde luego, lo merecen—, me gustaría poner en valor a la generación milenial, la de mis hijas. Me encanta trabajar con ellas y comparto muchos de los valores que representan y que hoy considero esenciales:

  • Propósito: buscan participar en proyectos y empresas que generen un impacto positivo en la sociedad.
  • Autenticidad: son coherentes y apuestan por relaciones transparentes y genuinas.
  • Equilibrio entre la vida personal y profesional: valoran el cargo y el salario, evidentemente, pero también el bienestar y la flexibilidad.
  • Igualdad y diversidad: no entienden la vida sin igualdad de oportunidades.
  • Sostenibilidad: han desarrollado una gran sensibilidad en este ámbito, que hoy resulta imprescindible.
  • Competencias tecnológicas: nacieron en otra época y la tecnología les viene, por así decirlo, «de serie».
  • Independencia: defienden la autonomía económica, la capacidad de decisión y la libertad.

FEDEPE.- ¿Cómo valoras la representación y el papel real de las mujeres en tu sector profesional?

Luz Pardo.- Creo que existe una representación creciente de mujeres en ámbitos como la sostenibilidad, la economía circular, la gestión de residuos o la comunicación ambiental.

FEDEPE.- ¿Has percibido avances en los últimos años o siguen existiendo barreras invisibles?

Luz Pardo.- Creo que se ha evolucionado muchísimo, especialmente en nuestro sector. Quizá todavía exista una brecha —aunque cada vez más reducida— en los puestos de máxima dirección y en determinados perfiles técnicos.

En nuestra empresa, concretamente, no se da esa circunstancia. La directora general es una mujer, al igual que la directora de Innovación y la directora de Sostenibilidad.

Todavía queda camino por recorrer, desde luego, pero a lo largo de estos años se ha producido una enorme evolución.

FEDEPE.- ¿Qué obstáculos has encontrado durante tu trayectoria profesional por el hecho de ser mujer?

Luz Pardo.- Soy una firme defensora de que el liderazgo no es una cuestión de género, sino de talento. No obstante, emprender siempre es difícil y quizá lo sea un poco más cuando eres mujer y joven.

En cualquier caso, no considero que el género o la edad sean determinantes. Lo verdaderamente importante es la determinación, la constancia, el esfuerzo y la confianza en tu proyecto.

FEDEPE.- ¿Cómo has conciliado tus aspiraciones profesionales con tu vida personal?

Luz Pardo.- En este aspecto sí debo reconocer que ha sido complicado, especialmente durante mis primeros años y en la etapa en la que fui madre de dos hijas en un espacio de tiempo muy breve. Por suerte, conté con el apoyo de mi familia y, especialmente, de mi marido.

Afortunadamente, la sociedad y las empresas estamos hoy mucho más alineadas con la necesidad de favorecer la conciliación y ofrecer beneficios sociales.

FEDEPE.- A pesar de los avances, las mujeres continúan infrarrepresentadas en los puestos de decisión. ¿Qué falta por transformar en las empresas y en la cultura laboral para que esta situación cambie?

Luz Pardo.- Posiblemente, esta situación se deba a la combinación de varios factores: barreras culturales, organizativas y estructurales.

Creo que debemos pasar de la igualdad formal a la igualdad real. También es necesario redefinir el concepto de liderazgo, asociado tradicionalmente a la autoridad jerárquica, la competitividad y la disponibilidad permanente, para incorporar competencias históricamente más vinculadas a las mujeres y mejor desarrolladas por ellas, como la visión estratégica, la capacidad de escucha, la inteligencia emocional o la colaboración.

FEDEPE.- ¿Qué avance reciente en materia de igualdad te parece más significativo o demuestra que el cambio es posible?

Luz Pardo.- La corresponsabilidad. Debemos dejar de pensar y actuar como si la conciliación fuera únicamente una cuestión femenina. Mientras el cuidado de menores y personas mayores recaiga de manera desproporcionada sobre las mujeres, sus carreras profesionales se verán inevitablemente afectadas.

La corresponsabilidad social y familiar es la clave.

FEDEPE.- En un momento de transformación digital y expansión de la inteligencia artificial, ¿cómo podemos evitar que las brechas de género del pasado se reproduzcan en el futuro?

Luz Pardo.- La transformación digital representa una oportunidad, pero también entraña un peligro. No es neutra: puede contribuir a reducir las desigualdades o puede amplificarlas.

Debemos garantizar el acceso a las competencias digitales, diseñar las tecnologías desde su origen con equipos diversos, eliminar los sesgos de los algoritmos y aumentar la presencia femenina en las empresas tecnológicas. Las mujeres no solo deben utilizar la tecnología, sino también formar parte de los equipos que definen la estrategia digital.

Además, es necesario medir la representación femenina en los puestos tecnológicos y corregir los desequilibrios que reflejen los indicadores.

FEDEPE.- ¿Qué papel deben desempeñar las organizaciones, las empresas y las instituciones para acelerar la igualdad real?

Luz Pardo.- Las organizaciones, las empresas y las instituciones tienen una responsabilidad compartida, al igual que la sociedad en su conjunto. La igualdad real no se construye únicamente con leyes ni depende solo de la voluntad individual: se construye desde la cultura, las oportunidades y el liderazgo.

Desde las empresas debemos liderar con el ejemplo, visibilizar el talento femenino, crear culturas inclusivas y garantizar que jamás se cierre una puerta a una mujer por razón de género.

La igualdad real llegará cuando dejemos de hablar de liderazgo en masculino o en femenino y hablemos, sencillamente, del mejor liderazgo posible para construir una sociedad más humana, competitiva e innovadora.

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